安达动漫产业
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能安达各行业领导者实现数字化转型，成效显著
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。
搭建任职资格体系，拓宽员工职业双通道。
产能扩建项目奠基，预计新增年产值亿元。
新购入的重型/关键生产设备顺利完成安装调试并投入使用。
内部审计发现流程漏洞处，已督促整改。
推进无纸化办公，年度纸张消耗同比下降%。